Стратегический консалтинг · Продуктовые исследования · AI · M&A · IPO
miracle advisory inc.
Мы успешно |
· Стратегический консалтинг · Продуктовые исследования · AI-применение и обучение · M&A · IPO
Miracle Advisory – решим ваши бизнес-задачи
Международный консалтинговый бутик, обеспечивающий весь спектр аутсорсинг услуг в области исследований, стратегии, дизайна и развития инноваций для стартапов и крупнейших корпораций.
Основан в 2019 году командой-выходцев из консалтинга: Deloitte, McKinsey, Yandex, Goldman Sachs, Unilever.
Встраиваемся в ваши процессы по принципу in-house команды.
Miracle Advisory – решим ваши бизнес-задачи
Международный консалтинговый бутик, обеспечивающий весь спектр аутсорсинг услуг в области исследований, стратегии, дизайна и развития инноваций для стартапов и крупнейших корпораций.
Основан в 2019 году командой-выходцев из консалтинга: Deloitte, McKinsey, Yandex, Goldman Sachs, Unilever.
Встраиваемся в ваши процессы по принципу in-house команды.
Помогаем в: — Анализе ЦА и конкурентов: открытые исследования, интервью, анкетирование — Оценке зрелости продуктов (в т.ч. UX/UI) — Стратегии развития продуктов
Проводим комплексный анализ справедливой стоимости, а также оценку НМА (технологии, клиенты, марки, человеческий капитал), долговых обязательств, производных финансовых инструментов и иных активов
Спасибо за обучение!
Сотрудники оценили программу на 4,2/5.
HR Департамент
Запустили MVP финтех-проекта в США под ключ
Направление проекта MVP под ключ
С каким запросом пришел клиент Нам необходимо собрать MVP онлайн-банка для рынка США с целью получения заявок в early access list от потенциальных клиентов для валидации нашей гипотезы и дальнейшего показа материала инвесторам
Как мы построили процесс
Встроились в команду клиента по принципу вовлеченности in-house команды
Собрали рабочую группу в телеграмм-чате (куда без них)
Стартапу нужно двигаться быстро, поэтому проводили еженедельные встречи для обсуждения полученных результатов исследования и дальнейших шагах
Подключили коллег из США для сопровождения юридических вопросов по открытию компании
Что мы сделали
Происследовали рынок и конкурентов: объемы, потенциальный ARPU, сформировали матрицу конкурентов
Сформировали Go-to-market стратегию
Сформировали фирменный стиль продукта
Нарисовали интерфейсы приложения в Figma
Собрали MVP за 2 недели на no-code платформе
Запустили рекламную кампанию и привлекли пользователей со всего мира
Привлекли в Advisory board ex-VP Revolut, ex-MD Goldman Sachs
Помогли с регистрацией юридического лица в США: C-Corp, Delaware
Подготовили выборку (email, linkedin) из более 100 потенциальных инвесторов для питчинга
Собрали Data Room стартапа для клиента с целью удобства показа материалов инвесторам
Результат Готовый лендинг, адвайзер ex-VP Revolut и ex-MD Goldman Sachs, 310 заявок с минимальным рекламным бюджетом, инкорпорация компании в США, long- и short-list из инвесторов, сформированный Data Room
Отзыв Команда Miracle Advisory взялась за наш большой проект, который необходимо было протестировать в сжатые сроки - сделали больше, чем мы ожидали, однозначно рекомендуем Руслан Исламов, Chief financial officer в Faajr
Написать нам
Провели качественное, количественное исследования и сформировали дорожную карту развития продукта
Направление проекта Исследование продуктов и рынков: глубинные интервью по методике JTBD и формирование продуктовой стратегии
С каким запросом пришел клиент Хотим понять - как нам дальше развивать продукт таргетированной рекламы для Брендов и Селлеров на площадке Ozon. Что текущие пользователи и потенциальные думают о продукте? Есть собственные гипотезы для валидации, а также ожидаем формирование новых
Как мы построили процесс
Провели установочную встречу с командой клиента для определения целей и задач исследования
Предложили методологию исследования
Проинтервьюировали команду клиента на предмет текущих гипотез исследования
Встроились в команду клиента по принципу вовлеченности in-house команды
Собрали рабочую группу в телеграмм-чате (куда без чатов)
На ежемесячной основе обменивались данными о ходе и результатах исследования
Что мы сделали
Разобрались в продукте клиента
Сформировали бриф исследования
Договорились с 10-ю респондентами уровня мид- и топ-менеджмента на глубинные интервью и провели их
Собрали более 100 анкет количественного исследования
Проанализировали конкурентов на предмет продуктовой линейки, УТП, стоимости
Сформировали продуктовую стратегию
Провели оффлайн-презентацию результатов исследования на рабочую группу клиента, состоящую из: генерального директора, директора по продажам, директора по маркетингу, директора по продукту и иных менеджеров
Результат Сформированная продуктовая стратегия с конкретными тактическими действиями, обоснованная результатами проведенного исследования
Отзыв Специалисты Miracle Advisory оперативно взяли в работу задачи компании, предложили подходящую методолгию и провели глубинные интервью и онлайн-анкетирование B2B респондентов. Результаты исследований мы применили для ребрендинга, разработки карты конкурентов и нового продуктового позиционирования Михаил Шергин, Chief marketing officer в Segmento
Написать нам
Проанализировали международные рынки для стартапов ФРИИ
Направление проекта Исследование продуктов и рынков: анализ объемов, темпов роста рынка и конкурентный анализ
С каким запросом пришел клиент В нашей программе ФРИИ "GoGlobal" присутствуют стартапы, которым необходимо получить аналитику по зарубежным рынкам для формирования стратегии выхода на них
Как мы построили процесс
Сформировали рабочие группы, состоящие из Менеджера от ФРИИ и ключевого лица стартапа из программы GoGlobal
Стартапам нужно двигаться быстро, поэтому проводили еженедельные встречи для обсуждения полученных результатов анализа и дальнейших шагах
Что мы сделали
Проанализировали рынок ментального здоровья в Англии: объемы, дробление на рынок психологических услуг, сегментация аудитории, прогнозы роста, барьеры на рынке, модели продаж (бизнес-модели)
Проанализировали рынок 3D-моделирования в регионе MENA
Результат Готовая аналитика для принятия стратегических решений
Отзыв Спасибо за предоставленную аналитику Дарья Прыткова, Менеджер акселерационных программ в ФРИИ
Написать нам
Убедили топ-менеджмент в запуске нового продукта "Система офисной печати"
Направление проекта Создание презентаций: защита продукта на инвестиционном комитете
С каким запросом пришел клиент Видим потенциал на рынке офисной печати, но для топ-менеджмента нужно в цифрах обосновать данную инициативу для выделения бюджета на запуск нового продукта
Как мы построили процесс
Организовали рабочую группу с директором продуктового направления клиента
Обменивались информацией на еженедельной основе о статусе анализа и подготовки материала
Что мы сделали
Разборались в рынке аутсорсинга систем офисной печати (MPS)
Результат Заказчик получил одобрение со стороны топ-менеджмента на целесообразность запуска продукта
Отзыв Спасибо за проделанную работу, презентация получилась отличной Тарас Юзефович, Product owner в Ростелеком
Написать нам
Привлекли инвестиции, собрав презентацию под ключ
Направление проекта Создание презентаций: подготовка презентаций для инвесторов
С каким запросом пришел клиент Есть работающий продукт "ПО для ТСД", который приносит прибыль, но нужны инвестиции для масштабирования - не знаем, как упаковать наш бизнес в презентацию
Как мы построили процесс
Организовали установочную встречу с генеральным директором для уточнения целей проекта, профиля потенциальных инвесторов
Держали контакт с директором по маркетингу для обмена необходимыми данными (запрос информации для презентации)
Что мы сделали
Проинтервьюировали генерального директора и директора по маркетингу на предмет видения бизнеса, определения УТП и ключевых метрик, а также дальнейших планов развития продукта для формирования сторилайна
Разобрались в продукте клиента
Сформировали сторилайн презентации
Сгенирировали контент
Задизайнили презентацию согласно фирменному стилю
Выдали презентацию в формате .pptx, .pdf и ссылку на проект в Figma
Результат Бизнес успешно масштабируется
Отзыв Результатом довольны более чем, не самый дешевый ценник, но оно того стоит Никита Рязанский, Директор по маркетингу в Клеверенс
Написать нам
Обучили сотрудников разного уровня пользоваться PowerPoint и делать качественные презентации
Направление проекта Создание презентаций: слайды для внутренней коммуникации (обучение)
С каким запросом пришел клиент Сотрудники компании делают презентации в разрозненном стиле, на слайдах бывает мешанина - нечитаемый сплошной текст, отсутствие выводов, по 5 графиков на слайде. Хотим обучить их работе с PowerPoint и делать качественные презентации
Как мы построили процесс
Провели предварительный опрос оценки навыков создания презентаций каждого сотрудника
Сформировали план обучения совместно с HR-дирекцией клиента
Распределили обучающихся на 5 групп
Сформировали расписание занятий на каждую группу
Что мы сделали
Провели по 5 обучающих сессий на каждую группу: занятия строились по принципу теория и следом практика
На 1 занятии разобрали бизнес часть - что такое сторителинг, структура, как собирать контент, понятие "so what?", какие типы аудтории слушают презентации и как с ними работать
На 2 занятии на практике закрепили пройденную информацию, а также разобрали инструментарий PowerPoint - обучающиеся в онлайне собирали презентации по предложенным нами вводным
3 занятие было посвещено дизайну - почему дизайн это бизнес-инструмент, а не просто красивый стиль
На 4 занятии на практике оформляли стилистку подготовленных материалов второго занятия
На 5 занятии обучающиеся получили практическое задание, где нужно было собрать как бизнес, так и дизайн часть презентации под руководством спикеров
На дом каждый получил кейс, по итогам выполнения которого была направлена персональная обратная связь
Результат Более 100 сотрудников научились делать качественные презентации
Отзыв Спасибо за проведенное обучение! Общая оценка удовлетворенности сотрудников программой составила 4,2/5 HR департамент НП "Совет рынка"
Написать нам
Наша команда
Эксперты, имеющие большой опыт работы в консалтинге и самых передовых индустриях
Нариман Хираманов
Основатель
ex.: Deloitte, Borjomi
Отвечает за определение вектора развития бутика и формирование ключевого состава команды партнеров, курирующих проекты Miracle Advisory
Окончил Финансовый университет при Правительстве РФ в Москве
Максимилиан Боровик
Партнер
ex.: BAT, Deloitte
Руководитпрактикой построения стратегий и инновационных культур в компаниях, а также проведения продуктовых исследований
Окончил Michigan University в Мичигане, США
Султан Саламов
Партнер
ex.: EY, Unilever
Руководит реализацией проектов по оптимизации бизнес-процессов и оргструктур компаний, а также исследованию рынков и анализу конкурентов
Окончил МГУ имени М.В. Ломоносова в Москве
Тагир Тагиров, CFA
Партнер
ex.: EY, Deloitte Paris
Отвечает за реализацию проектов по финансовому консалтингу — IPO, M&A, финансовое моделирование, фандрейзинг, оценка бизнеса и НМА, аудит
Окончил Высшую школу экономики в Москве
Наша команда
Эксперты, имеющие большой опыт работы в консалтинге и самых передовых индустриях
→
Нариман Хираманов
Максимилиан Боровик
Султан Саламов
Тагир Тагиров, CFA
Основатель
Партнер
Партнер
Партнер
ex.: Deloitte, Borjomi
ex.: BAT, Deloitte
ex.: EY, Unilever
ex.: EY, Deloitte Paris
Отвечает за определение вектора развития бутика и формирование ключевого состава команды партнеров, курирующих проекты Miracle Advisory
Окончил Финансовый университет при Правительстве РФ в Москве
Руководит практикой построения стратегий и инновационных культур в компаниях, а также проведения продуктовых исследований
Окончил Michigan University в Мичигане, США
Руководит реализацией проектов
по оптимизации бизнес-процессов
и оргструктур компаний, а также исследованию рынков и анализу конкурентов
Окончил МГУ имени М. В. Ломоносова
в Москве
Отвечает за реализацию проектов
по финансовому консалтингу — IPO, M&A, финансовое моделирование, фандрейзинг, оценка бизнеса
и НМА, аудит
Окончил Высшую школу экономики
в Москве
Начинаем проект максимально быстро
1
Оставьте заявку
Можете описать задачу по форме внизу или написать нам в телеграм — пришлем КП в течение 24 часов
2
Обсудим детали
Познакомимся на встрече в Zoom или в оффлайне — утвердим все необходимые вводные
3
Согласуем договор
Пришлем договор и ТЗ на согласование в течение 1−2 дней
4
Начинаем проект
Встроимся в ваши процессы по принципу in-house команды
Примеры наших отчетов
Данные на слайдах были скорректированы с целью сохранения конфиденциальности информации заказчика