Международный консалтинговый бутик, обеспечивающий весь спектр аутсорсинг услуг в области исследований, стратегии, дизайна и развития инноваций для стартапов и крупнейших корпораций.
Основан в 2019 году командой-выходцев из консалтинга: Deloitte, McKinsey, Yandex, Goldman Sachs.
Встраиваемся в ваши процессы по принципу in-house команды.
Miracle Advisory – решим ваши бизнес-задачи
Международный консалтинговый бутик, обеспечивающий весь спектр аутсорсинг услуг в области исследований, стратегии, дизайна и развития инноваций для стартапов и крупнейших корпораций.
Основан в 2019 году командой-выходцев из консалтинга: Deloitte, McKinsey, Yandex, Goldman Sachs.
Встраиваемся в ваши процессы по принципу in-house команды.
Помогаем в: — Анализе ЦА и конкурентов: открытые исследования, интервью, анкетирование — Оценке зрелости продуктов (в т.ч. UX/UI) — Стратегии развития продуктов
Проводим комплексный анализ справедливой стоимости, а также оценку НМА (технологии, клиенты, марки, человеческий капитал), долговых обязательств, производных финансовых инструментов и иных активов
Провели комплексный анализ рынка и сформировали рекомендации по стратегическому развитию на B2B-рынке для крупной Tech-компании
Направление проекта Комплексное исследование рынка: анализ, оценка, глубинные интервью, рекомендации по стратегическому развитию
С каким запросом пришел клиент Перед топ-менеджментом крупной Tech-компании стояла задача провести оценку рыночного потенциала и конкурентного ландшафта в определенном B2B-сегменте для принятия обоснованных решений по расширению продуктового портфеля
Выполненные задачи
Проанализировали рыночные тренды и факторы роста: провели анализ тенденций рынка, что позволило выявить драйверы и сформировать карту возможностей, отражающую перспективы развития в разрезе 5 лет
Оценили потенциал и барьеры: выполнили оценку объема рынка, трендов и барьеров для 7 направлений, что позволило определить потенциал каждого сегмента. Проанализировали функциональность и позиционирование решений ключевых игроков, включая западные и российские платформы
Провели глубинные интервью с ключевыми стейкхолдерами: организовали >10 глубинных интервью с функциональными ЛПР высокого уровня для выявления их опыта и потребностей
Сформировали рекомендации: Разработали рекомендации по развитию 7 направлений с учетом позиционирования компании. Сформировали подходы к интеграции новых продуктов с существующими решениями
Отразили результаты исследования на 174 качественных слайдах (включая выжимку executive summary на 10 страниц
Результат
Проведен анализ глобальных и локальных тенденций направления клиента, определены границы рынка и отцифрованы ключевые игроки
Определены приоритетные продуктовые направления для компании на рынке клиента
Разработана дорожная карта развития продуктового портфеля, с акцентом на синергию с существующими решениями
Написать нам
Провели исследование кейсов использования ИИ в России и мире для крупнейшей группы компаний в сферах ее влияния
Направление проекта Комплексное исследование рынка и бизнес-кейсов
С каким запросом пришел клиент Перед топ-менеджментом стояла задача провести анализ использования генеративного искусственного интеллекта (ГенИИ) в ключевых направлениях деятельности для принятия решений по внедрению ГенИИ в бизнес-процессы группы
Выполненные задачи
Проанализировали источники и собрали данные: провели анализ существующих публикаций и отчетов. Изучили открытые данные от производителей ИИ-решений и компаний, внедривших ГенИИ
Определили бизнес-кейсы: выявили реальные примеры внедрения ИИ в различных отраслях. Провели сегментацию кейсов по типам бизнес-процессов и направлениям (например маркетинг, клиентский сервис, производство)
Сформировали рекомендации: разработали рекомендации для внедрения ГенИИ в конкретных отраслях. Выявили потенциальные барьеры и риски и разработали способы их преодоления
Подготовили отчет: отразили результаты исследования в формате отчета pdf на 121 качественную страницу (включая выжимку executive summary на 14 страниц
Результат
Проведен комплексный анализ применения генеративного ИИ в ключевых отраслях
Определены перспективные направления использования ГенИИ в 5 бизнес-направлениях
Выявлены ключевые эффекты и разработаны рекомендации по внедрению ГенИИ
Написать нам
Запустили MVP финтех-проекта в США под ключ
Направление проекта MVP под ключ
С каким запросом пришел клиент Нам необходимо собрать MVP онлайн-банка для рынка США с целью получения заявок в early access list от потенциальных клиентов для валидации нашей гипотезы и дальнейшего показа материала инвесторам
Как мы построили процесс
Встроились в команду клиента по принципу вовлеченности in-house команды
Собрали рабочую группу в телеграмм-чате (куда без них)
Стартапу нужно двигаться быстро, поэтому проводили еженедельные встречи для обсуждения полученных результатов исследования и дальнейших шагах
Подключили коллег из США для сопровождения юридических вопросов по открытию компании
Что мы сделали
Происследовали рынок и конкурентов: объемы, потенциальный ARPU, сформировали матрицу конкурентов
Сформировали Go-to-market стратегию
Сформировали фирменный стиль продукта
Нарисовали интерфейсы приложения в Figma
Собрали MVP за 2 недели на no-code платформе
Запустили рекламную кампанию и привлекли пользователей со всего мира
Привлекли в Advisory board ex-VP Revolut, ex-MD Goldman Sachs
Помогли с регистрацией юридического лица в США: C-Corp, Delaware
Подготовили выборку (email, linkedin) из более 100 потенциальных инвесторов для питчинга
Собрали Data Room стартапа для клиента с целью удобства показа материалов инвесторам
Результат Готовый лендинг, адвайзер ex-VP Revolut и ex-MD Goldman Sachs, 310 заявок с минимальным рекламным бюджетом, инкорпорация компании в США, long- и short-list из инвесторов, сформированный Data Room
Написать нам
Провели исследование восприятия бренда колледжа в 8 городах и сформировали ключевые рекомендации по его продвижению
Направление проекта Формирование стратегии развития компании на базе комплексного исследования
С каким запросом пришел клиент Перед топ-менеджментом стояла задача провести анализ узнаваемости и восприятия бренда колледжа, а также его конкурентов на федеральном уровне, включая города, где колледж уже присутствует
Выполненные задачи
Проанализировали ЦА: выделили ключевые сегменты целевой аудитории по поведенческим чертам, потребностям, психологическим и демографическим признакам. Использовали выделенные профили в последующем анализе
Опросили 1500 респондентов: для определения узнаваемости колледжа и его главных конкурентов провели опросы в 8 городах. Осведомленность включала приоритетность выбора и общее знание, ассоциации с характеристиками, а также выявление основных каналов рекламы
Провели интервью c абитуриентами и родителями: для глубинной проработки ключевых факторов, влияющих на выбор образовательного учреждения, провели 5+ встреч с будущими студентами и их родителями
Подготовили отчет: Отразили результаты исследования в формате отчета объемом 107 страниц и сформировали рекомендации по продвижению бренда
Результат
Проведен комплексный анализ целевой аудитории колледжей с выделением сегментов
Выявлены ключевые факторы выбора колледжей среди абитуриентов и родителей
Определена текущая узнаваемость бренда и разработаны рекомендации по его продвижению
Написать нам
Разработали стратегию развития продукта для брендов и селлеров на Ozon
Направление проекта Исследование продуктов и рынков: глубинные интервью по методике JTBD и формирование продуктовой стратегии
С каким запросом пришел клиент Хотим понять - как нам дальше развивать продукт таргетированной рекламы для Брендов и Селлеров на площадке Ozon. Что текущие пользователи и потенциальные думают о продукте? Есть собственные гипотезы для валидации, а также ожидаем формирование новых
Как мы построили процесс
Провели установочную встречу с командой клиента для определения целей и задач исследования
Предложили методологию исследования
Проинтервьюировали команду клиента на предмет текущих гипотез исследования
Встроились в команду клиента по принципу вовлеченности in-house команды
Собрали рабочую группу в телеграмм-чате (куда без чатов)
На ежемесячной основе обменивались данными о ходе и результатах исследования
Что мы сделали
Разобрались в продукте клиента
Сформировали бриф исследования
Договорились с 10-ю респондентами уровня мид- и топ-менеджмента на глубинные интервью и провели их
Собрали более 100 анкет количественного исследования
Проанализировали конкурентов на предмет продуктовой линейки, УТП, стоимости
Сформировали продуктовую стратегию
Провели оффлайн-презентацию результатов исследования на рабочую группу клиента, состоящую из: генерального директора, директора по продажам, директора по маркетингу, директора по продукту и иных менеджеров
Результат Сформированная продуктовая стратегия с конкретными тактическими действиями, обоснованная результатами проведенного исследования
Написать нам
Проанализировали международные рынки для стартапов ФРИИ
Направление проекта Исследование продуктов и рынков: анализ объемов, темпов роста рынка и конкурентный анализ
С каким запросом пришел клиент В нашей программе ФРИИ "GoGlobal" присутствуют стартапы, которым необходимо получить аналитику по зарубежным рынкам для формирования стратегии выхода на них
Как мы построили процесс
Сформировали рабочие группы, состоящие из Менеджера от ФРИИ и ключевого лица стартапа из программы GoGlobal
Стартапам нужно двигаться быстро, поэтому проводили еженедельные встречи для обсуждения полученных результатов анализа и дальнейших шагах
Что мы сделали
Проанализировали рынок ментального здоровья в Англии: объемы, дробление на рынок психологических услуг, сегментация аудитории, прогнозы роста, барьеры на рынке, модели продаж (бизнес-модели)
Проанализировали рынок 3D-моделирования в регионе MENA